京都クオリア研究会 青年政策部会blog

　日本大学総合科学研究所に、高木美也子さんという教授がおられて、私はお会いしたことがなくいつかお会いしたいと思っているのですが、本を出されました。そこでは遺伝子のことを調べた内容が書いてあるのですが、アングロサクソン系の遺伝子と日本人の遺伝子について書いてありました。

　私たちの中に入った情報に対して、リアクションとしてアドレナリンなどの神経伝達物質が出ますが、それは皆同じなのですが、問題はそれを受けて神経伝達物質が全体に回る状態については、大きく3種類あるそうです。そしてそれは全て先天性の遺伝子による、というものです。

　新規性を追求していく遺伝子について、アングロサクソン系は受容体の大型が全体の50％を占め、小さいのは僅か3％。一方日本人は大きいのが2％しかなく、小さいのが20％で、残りの中くらいのが78％というのです。つまり日本人の受容体は真ん中が過半数以上を占めているというのです。アングロサクソン系は、二人に一人がブワッと燃えるのに対し、日本人は100人に二人しか燃えないのです。よく「欧米人は狩猟民族で、日本人は農耕民族」といっていましたが、常々「アングロサクソン系には負けるな！」といっていたのですが、遺伝子的に違いがあることが分かりました。例えばライオンに立ち向かって行くにも、アングロサクソン系は二人に一人が立ち向かうのですが、日本人は100人に二人程度しか立ち向かわない。そしてそのうち一人は食べられてしまう、というような事態にもなりかねません。日本人は燃えるのが二人に一人。真ん中くらいに圧倒的多数がいるのですが、真ん中にも上下があるとしたら、上の方にいる人は背中を押せば飛び出せる可能性がありますが、他はそうではないかもしれません。これについてはこのほかの方も行っていますし、私なりに裏付けをとっているつもりです。

　　昨年はクオリア青年政策部会も参画いたしました「京都流議定書2010」が、今年もハイアットリージェンシーで開催されます。

　「素晴らしい企業の価値観、あり方を見直し、ライフスタイル全体を考える三日間！のイベント第三弾」として、今年も実に盛りだくさんの企画やトークが展開されます。

　お近くにお越しの際は、いえ、万障繰りあわせてお出かけくださいませ！

（チラシは、クリックで拡大します）

　少し前まで「１００年に一度の不況」とよく言われていました。そして起業の景気が悪いのも、この不況のせいだという台詞をよく聞きます。１００年来の不況のせいと一言で言ってしまってよいのだろうかとホントに思います。

　１００年前のことは色々調べたのですが、よく分からないのです。ただ今と比べて違うのは通信網。モールス信号で送ってアメリカから日本に届いた時には1週間前の情報だった。今のようにオンタイムでニューヨーク、ロンドン、東京のことが同時に見られているのとは大違いだ。情報伝達に時間軸が入っていないと言うが、自分の置かれている立場とか日本や京都の立場をよく見ないで、他人のせいばかりにしていたら、経営者としてどうにもならんし、次の対応もできない。

　少子高齢化が悪いというが、全て悪いは人生ではない。デジタルの最大の欠陥はゼロかイチでオールオアナッシング。好きか嫌いか、美味しいか不味いかなど、人間は限りなく文化度の高いアナログの動物だ。小選挙区制、これもデジタルで、2大政党にしたかったら2人区制にしたらよかったのだが、1人区だと定席の自民党がいる場合、民主党から立候補せざるを得なかった。１人区は１００対９９であっても９９はゼロになる。完全デジタルにしたからねじれが極端にできたといえる。

　環境問題を考える場合、今の人口60億を30億にすれば全て環境問題は解決するのです。しかしその過程で問題があるのです。少子化だからいかん、高齢化だからいかんは小学校の低学年くらいの人が考える話。温暖化＝ＣＯ２の削減は宗教のようなものだが、信じているから否定できないが、これを政策として進める事はいけないことです。京都は大都市圏なのに少子高齢化が進んでおり、生物学的解決は子供を沢山生んで年寄りを早く死んでもらうということだが、問題は思い切ってそれをやるかどうかだ。

　人間はアナログですよ。物を送るときにデジタル化して送るとノイズの少ない搬送ができるが、デジタルで送ったものをもう一度アナログに変換して出すようにしなければならない。その際、変換の間違いをしないようにしないといけない。よく言うでしょ。「堀場さん見いへんな」という話が「病気と違うか」「大分悪いらしいで」となり、死んだとなる。　　　

　デジタルはアナログからの変換が忠実にできるかだ。訳のわからないキャッチフレーズに左右されずに、基本的な解析能力を身に付けているかどうかだ。ベースをしっかりしてどう積み上げるかという事が重要で、山を登る際にも、5，6合目にキャンプを張って、８合目位に来てどの峰から登るかだ。毎回隊列を組んで最初からスタートするのは大変だし、そうしないといつも5合目位でばててしまうことになる。

　少子高齢社会を捉える場合もこういう考えが必要だ。京都市の財政は危機的状況で、ここ数年が勝負と思う。少子高齢社会を取り上げる時には、財政問題がしっかりしていないと取り組めないので、パラレルでするか財政を少し先に取り組むかだと思うが、皆様の意見を聞きたい。